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今日要聞丨集團召開大干四季度動員會暨第五次安委會

發布時間：2023-09-26 信息來源： 瀏覽量：

概要:

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9月25日下午，集團召開大干四季度動員會暨2023年度第五次安全環保委員會視頻擴大會議，集團及所屬企業安委會成員參加。

會上，組織觀看茂名石化“6.8”乙烯中間罐區進料泵區泄漏爆炸事故警示教育片；傳達9月11日全國危險化學品安全風險防范緊急視頻會議、9月19日“兩節一會”期間全省化工和危險化學品安全生產監管工作視頻會議精神。集團領導李明就進一步加強安全管控、打贏四季度收官戰作重點強調：

本次會議通報的三起事故具有明顯的共性，要深刻吸取事故教訓，舉一反三，嚴格落實液化烴機泵檢修安全措施，檢維修前必須進行物料吹掃置換，采取盲板隔離等本質安全措施，堅決杜絕帶料、帶壓實施機泵、閥門拆卸和檢修。要制定換熱器泄露判斷標準，根據生產運行指標的變化，確定換熱器運行狀態，進行科學分析研判和檢查確認。此外，要嚴格控制檢修現場人員數量，將安全風險降到最低限度。

安全管理的核心是本質安全。新項目建設過程中，對技術選擇、設備選型、材料選擇、焊接質量監控等方面要尤為重視，通過健全完善各項制度，層層壓實責任，抓好制度落地實施。重大危險源罐區是安全管控重點，緊急切斷閥安裝位置必須滿足安全要求，波紋管選型和檢查必須有明確標準。各類安全檢查要有專門檢查表，突出針對性和清單化。同時，要加強?；穫}儲的安全管理，包括危廢倉庫的安全管理，低閃點易燃物料要專庫專存，通過制定倉庫專項管理制度，嚴格落實崗位安全巡檢頻次和倉庫物資測溫等基本要求。

化工生產具有非常強的專業性，必須高度重視人員專業化素質提升，嚴格落實國家法規要求，確保各級人員滿足化工生產需要，做到專業人干專業事。要高度重視安全培訓，除通用法律法規和標準規范外，要本著“干什么學什么缺什么補什么”的原則，加大崗位應知應會以及“四懂三會”培訓，引導員工成為本崗位的行家里手。同時，要結合工藝的改進優化，扎實做好對安全題庫的持續更新，不斷增強考核的針對性和實效性。

四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。要錨定全年目標任務，全面查漏補缺，進一步做好生產經營工作。要立足基層基礎，圍繞設備、工藝、指標、消耗，不斷強化精益管理，確保主要裝置保持滿負荷穩定運行，關鍵指標穩中有降。要聚焦“拳頭產品”培育，持續強化品牌建設，不斷加大高端產品研發及高端應用領域開發力度，努力提升用戶認可度、產品附加值和市場占有率。新項目是沖刺年度目標的關鍵增量和重要支撐，要進一步壓緊壓實各方責任，倒排工期、掛圖作戰，確保每個環節高效運轉。

今年中秋、國慶連休8天，時間跨度較長，各單位要結合企業實際，嚴格執行領導干部帶班制度以及24小時在崗值班制度，做好節前安全檢查，節日期間盡可能減少高風險作業，提前謀劃產成品、原料等物資的銷售、采購和運輸問題。節后天氣逐漸轉冷，各單位要科學謀劃，積極部署好“冬季四防”各項工作。要強化組織領導，超前考慮大風降溫天氣給生產、儲存、經營等環節帶來的不利影響，結合裝置實際運行情況，全面梳理薄弱環節，盡快補齊短板。

要高度重視“兩節”期間的廉潔安全。聚焦“四風”問題，強化聯動監督，嚴格執行集團關于接收禮品管理規定，切實管好身邊人、身邊事以及“八小時之外”；要倡導文明健康新風尚，杜絕不必要的節日短信、微信以及團拜等，共度一個廉潔、平安、祥和的中秋國慶佳節。

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